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国有企业审计工作需关注的几个要点

2022/4/25

作者:审计部


  摸清国有企业家底,核实企业经营成果,掌握国有企业资产保值增值情况,促进国有企业加强和改善经营管理,建立健全企业内部控制和自我约束机制,是开展国企审计的根本目标。
  做好国企审计,需要重点关注以下几个要点:
  一是审查国企资产安全、完整及保值增值情况。采用核对法、监盘法核实银行存款、现金及有价证券完整性、正确性;采用全面盘点与抽查相结合、重新计算等方法审核存货、固定资产、无形资产登记和管理情况,重点关注账外资产、长期闲置、毁损报废等问题,以及固定资产折旧及无形资产摊销计算合规性;采用审阅项目资料、现场踏勘等方法审核在建工程情况,重点审查项目建设程序合规性,工程款项结算合理性;采用函证法、计算法审核应收及预付款项,审核应收及预付款项真实性,重点核实坏账形成及坏账准备计提情况;采用核对计算及延伸调查方法,核实企业对外投资效益情况,重点审核投资收益核算是否及时正确,关注投资项目亏损情况。
  二是审查企业债务真实性,融资贷款使用合规性,评价企业偿付能力。采用核对法核实企业应付款项真实性、完整性,关注有无账外应付款项;采用审阅法、盘点法审核企业融资贷款合同文件、会计资料及抵押物,审查融资贷款是否按照计划及合同约定内容使用,抵押物是否真实存在,价值评估是否合理,贷款本金及利息偿还是否及时足额;采用座谈法了解企业对外担保事项,关注是否形成企业账外亏损问题。
  三是审查企业损益核算真实性、合法性。采用分析法、计算法核实企业各项收入核算是否及时完整,成本费用计算分摊是否合规,收入与成本配比是否合情合理,各项税费缴纳是否及时足额,营业外收入、支出核算是否完整真实。关注是否存在隐匿收入、虚列成本费用,人为调节利润造成损益不实问题。
  四是审查国企重大决策制定科学性、严谨性。对企业重大建设项目和对外投资情况进行审核,重点审查项目论证、申请、投入、管理等环节。审计方法:取得企业党政联席会议、董事会及总经理办公会会议纪要、记录,审查重大项目投资各环节是否经过集体民主讨论议定,是否存在个别领导随意决策问题;索取项目建议书或投资策划书、可行性研究报告、规划审批等前期资料,审查项目投向是否符合国家产业政策和地方发展规划,是否经过专家参与论证,对项目投入与效益产出是否进行必要的测算和评估,对可能出现的投资风险是否制定应对措施,审查项目投资批准文件是否真实完整;取得项目建设或对外投资项目资料、会计资料,审查项目管理是否规范,款项支付是否经过认定审批。
  五是审查国企内控制度的健全性、有效性。企业内控制度涉及人事、采购、生产、营销、财务、资产处置等方面,制定内控制度要在国家政策法规允许框架内。审计方法包括:索取企业全部内部控制制度文本,审查企业内控制度制定是否健全,重点关注财务管理、购销管理、资产处置、对外投资等制度内容制定是否科学合理,是否与财经法规的规定相一致;取得企业组织管理体系资料,了解企业领导人员职责及分工,审核企业领导职责分工是否明确合理;对企业经营业务内控制度的有效性进行实地测试,审查各业务执行是否经过层层审批,不相容岗位人员设置是否相互分离,各部门之间是否协调一致。