作者：华林工程公司

2025年10月，中国建设工程造价管理协会（以下简称 “中价协”）正式发布修订后的《中国建设工程造价管理协会单位会员管理办法》《中国建设工程造价管理协会个人会员管理办法》（以下简称 “两项办法”），旨在进一步规范会员管理体系，提升行业服务质量与自律水平。 

作为工程造价协会会员单位，安徽华林工程咨询有限公司第一时间组织专题学习，全面部署落实举措，以政策为引领强化内部治理，推动企业合规经营与高质量发展。

据悉，本次修订的两项办法经中价协第八届理事会第四次常务理事会审议通过，是协会落实2025年工作安排、完善行业治理体系的重要举措。相较于2018年版管理办法，新规在会员资格标准、会籍管理流程、权利义务界定、奖惩机制建设等方面进行了系统性优化：明确单位会员需满足“上年度工程造价咨询营业收入200万元及以上且拥有至少3名一级注册造价工程师 的核心条件，建立会员联络人制度与信息变更30日申报机制，细化会员参与标准制修订、学术研究、行业交流等十一项权利，同时强化违规惩戒力度，形成从警告到除名的梯度化处分体系。两项办法的实施，标志着我国工程造价行业会员管理进入制度化、规范化新阶段，为构建公平有序的市场环境提供了坚实保障。

为确保新规落地见效，安徽华林迅速启动全公司范围内的学习宣贯工作。组织管理层、技术骨干及全体注册造价工程师，逐章逐条解读办法细则，重点梳理会员权利行使、信息变更申报、自律义务履行等关键环节。建立动态跟踪机制，确保及时享受会员服务、履行会员义务。

在内部治理强化方面，安徽华林结合办法要求制定三项核心举措：一是优化人才梯队建设，稳定一级注册造价工程师队伍，确保满足会员资格核心条件，同时建立个人会员职业成长档案，鼓励员工参与中价协资深会员评审；二是完善信息管理机制，明确专人负责企业名称、地址、联系方式等信息的实时更新，严格执行30日变更申报制度，保障会籍信息准确性；三是健全自律合规体系，对照办法中 “禁止恶意低价竞争、串通投标、泄露商业秘密” 等禁令，强化员工绩效考核，建立“事前预警、事中管控、事后追溯”的全流程风险防控机制。

安徽华林工程咨询有限公司经理表示，中价协两项办法的修订为行业发展指明了方向，也为企业规范化运营提供了遵循。未来，公司将以落实办法为契机，持续深化内部管理，积极参与行业标准制定、学术交流等活动，充分行使会员权利、履行会员义务，在提升自身服务质量的同时，为推动工程造价行业高质量发展贡献力量。