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安徽华林会计/税务师事务所党支部召开业务动员会议
2025/2/19
作者：综合部
人勤春来早，万事日相催。2月6日上午，安徽华林会计/税务师事务所党支部召开业务动员会议，全所党员、项目经理及业务骨干参加会议。会议要求全员紧紧抓住新春“一元复始、万象更新”契机，开好头、起好步，号召全员踔厉奋发、提前备战，为实现2025年事务所各项任务目标接续奋斗!
一是聚焦任务目标，强化主体责任。各部门要聚焦主业，承诺履诺践诺。分管领导要熟悉任务数据，部署分解、按月推进，掌握全程、跟踪进程，是部门任务目标分解和落地的第一责任人;部门经理、项目经理分别是部门各项工作的积极接力人和有效助力人。
二是细化任务分解，有序组织实施。分管领导要做好协同配合，共同抓好项目分配、现场指导、进程调度等工作;要确保业务分配统筹均衡、相对合理;要切实落实项目组工作制，发挥好项目经理“传帮带”作用，不断培养和锻炼新人履职胜任能力;要进一步跟踪业务质量，严格执行质量复核规定，确保报告出具质量;市场总监真正发挥市场调度职能，协调把控全程，涉及重点项目、跨部门业务，要全程参与、全程跟踪、全程调度、全程分解，严格执行业务市场管理规定和兑现奖惩绩效，推动市场工作有序开展、稳步前行、达成预期。
三是发挥先锋模范，履职担当作为。新的一年，党支部将进一步强化党建引领，不断强化支部、党小组、“党员突击队”、“党员先锋岗”功能发挥，持续通过强化组织要求，提升党员领导干部强化担当、履行职责意识;不断引领党员同志、领导干部在业务高峰一线、业务攻坚一线挂牌上岗、亮明身份。各位党员干部要对照各自党员小结与计划、承诺书，承诺践诺，进一步发挥好引领示范作用，在项目承接、项目承做、项目攻坚、项目回款、业务清欠等具体的重点工作上带好头、创佳绩。
四是跟踪工作进程，强化协同监管。一方面，综合(监管)部要及时在位、补位，在完善勤务系统各项工作的同时，通过加强对内部文化的建设，营造良好工作氛围;通过岗位职责、工作分工的积极宣传，督促全员遵规守纪、诚信执业;通过加强对跨部门工作的沟通、协调，努力推动年度任务进程;同时，要及时通报工作进度，公示工作成果，督促前进、激励后进。另一方面，各业务部门要注重高效协同，强化部门协同、业务协同、上下协同，形成工作合力;涉及跨部门协同工作，要组建项目小组，形成工作方案，调度工作进程，协商权益分配。
会议最后强调，新年开局，全员要以“山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高”的磅礴气势整装备战，共同向着2025年目标前行!
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