作者：华林会计所

2023年12月6日上午，安徽华林会计师事务所(普通合伙）组织开展第十三期绩效评价专题培训会议，全所14名执业人员参加了培训会。

培训会上，项目经理系统讲解了行政事业单位绩效评价项目审计要点，重点阐述了绩效目标设定、绩效评价指标设计、项目支出与部门整体支出绩效评价共性指标等内容。具体总结归纳如下几点：

一是掌握绩效评价指标体系的具体内容。绩效评价指标一般包括产出指标和效益指标两个方面。产出指标反映的是预算部门根据既定目标计划预期完成的产品和服务情况，大多是定量指标，可细化为数量指标、质量指标、时效指标和成本指标。效益指标反映的是与既定绩效目标相关的、预算支出预期结果的实现程度和影响，存在定性指标，可细化为经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标以及社会公众满意度指标等。

二是注重设定绩效指标的标准值和具体计算依据。设定绩效标准具体值时需要依据或参考历史标准、行业标准、计划标准或财政部门认可的其他标准等；同时，审计人员需要注意的是指标值的设定是否有明确的计算公式可以计算衡量，避免后期评价时没有具体的计算依据。

三是注意遵守绩效评价指标设计的基本原则。审计人员在为预算项目支出或预算整体部门支出设计绩效评价指标时，需要遵循以下基本原则：相关性原则，重要性原则、可比性原则、系统性原则以及经济性原则。