2020/5/31
作者:会计所
中央“八项规定”颁布后,“三公经费”一直是部门财务收支、预算执行、经济责任等审计的重点。近年来,“三公经费”管理总体成效明显,支出总额不断下降。但也还有少数单位“三公经费”实际支出没有达到国家规定的压减要求,甚至不减反增。建议进一步扎进制度篱笆,继续强化“三公经费”管理。
一要硬化“三公经费”预决算管理。严格落实“约法三章”规定,年度预算中“三公经费”支出总额只减不增。部门预算中“三公经费”统一编列,一律压减10%以上。切实加强“三公经费”决算管理,科学评价“三公经费”使用结果与预算指标差异,对没有达到压减要求的、不减反增的,在下年预算中等额扣减安排。
二要加强“三公经费”关键环节管理。要认真贯彻“三公经费”支出规定,严格落实机关事业单位公务接待、公务用车、因公出国(境)财务管理办法,严格执行公务接待范围和标准,严格履行公务接待审批程序,强化公务用车平台派车审批管理,硬化因公出国(境)审批管理,规范“三公经费”报账支出管理,规范审批流程和支出程序,规范公务支出卡结算机制。
三要实施“三公经费”督查及公开制度。将“三公经费”管理纳入党风廉政建设考核范围,明确单位主要领导为“三公经费”管理第一责任人,加强违规违纪行为查处。在公开财政预决算信息时,同步细化公开“三公经费”预算及执行情况,接受社会监督。将“三公经费”纳入财务收支、预算执行审计范围,特别是主要领导经济责任审计范围。
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